Las personas que aspiren a convertirse en gerentes de capacitación deben leer esta guía de descripción de puestos. Contiene los deberes y responsabilidades a esperar y también las habilidades que debe tener.
Algunas de las tareas que normalmente se incluyen en la descripción del trabajo de un gerente de capacitación incluyen la evaluación de las habilidades y la productividad del personal, la identificación de las áreas de la organización que necesitan mejoras y la organización de la capacitación para mejorar la productividad del personal.
Para realizar estas funciones, los empleadores buscan ciertas habilidades en los gerentes de capacitación existentes y futuros.
Los candidatos ideales deben poseer habilidades de liderazgo y comunicación.
Él o ella debe ser un buen multitarea, pensador estratégico, solucionador de problemas y orientado a los detalles.
Por lo general, los gerentes de capacitación trabajan como parte del equipo de recursos humanos.
Como tal, es necesaria una licenciatura en recursos humanos.
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¿Qué hacen los Gerentes de Capacitación?
Los gerentes de capacitación son profesionales que ayudan a las organizaciones a organizar programas de capacitación para el personal.
Evalúan la productividad y el desempeño del personal y de la organización e identifican las áreas que requieren mejoras.
Posteriormente, planifican e implementan programas de capacitación para satisfacer las necesidades de la organización y de su personal.
Periódicamente evalúan el impacto de los programas de formación en los empleados y en la organización en su conjunto.
Con la rápida mejora de los conocimientos y la tecnología, la organización de programas de formación se hace cada vez más necesaria.
Además, los empleados adquieren un sentido de valor al saber que su empleador está interesado en su mejora.
Los gerentes de capacitación organizan programas de capacitación para empleados nuevos y existentes.
Desarrollan manuales de capacitación e implementan plataformas de e-learning.
Además, un gerente de capacitación supervisa a los capacitadores que enseñan a los empleados durante diferentes sesiones de capacitación.
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¿Cuáles son los deberes y responsabilidades de un gerente de capacitación?
La sección de deberes y responsabilidades es una de las partes más importantes de cualquier descripción de trabajo.
Aquí, sabrá lo que su empleador espera que haga a diario.
Además, nadie puede tener éxito en ningún puesto sin entender cuáles son los deberes y responsabilidades
Estos son algunos de los deberes y responsabilidades de un gerente de capacitación que se incluyen comúnmente en la descripción del trabajo:
1. Evaluar el Desempeño y la Productividad del Personal
Los gerentes de capacitación evalúan al personal para evaluar su nivel de productividad y las áreas en las que necesitan trabajar. Identifican habilidades relevantes de las que carecen la mayoría de los empleados.
Después de identificar las áreas que necesitan mejoras, desarrollan un plan de evaluación de necesidades de capacitación que satisface las necesidades de la organización.
Compran materiales de capacitación, contratan consultores cuando es necesario y planifican e implementan la capacitación dentro de un presupuesto de capacitación.
2. Planificar y Organizar Programas de Capacitación
Los gerentes de capacitación aprenden métodos estratégicos para ayudar a los empleados adultos a aprender.
Teniendo en cuenta estas estrategias de aprendizaje de empleados adultos, implementan programas de capacitación externos e internos para el personal.
Se aseguran de que estas sesiones de formación sean lo más productivas posible.
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3. Orientación de Conducta para Nuevos Empleados
Cada vez que se contrata personal nuevo, es importante llevarlos a través de algunas semanas o meses de capacitación.
Dicha capacitación es necesaria para ayudar a este nuevo personal a familiarizarse con el funcionamiento de la organización.
El gerente de capacitación también tiene la responsabilidad de capacitar al nuevo personal.
Esta capacitación también prepara a los nuevos empleados para ocupar puestos en una organización que requiere más habilidades y conocimientos.
4. Gerentes y supervisores de ayuda
Los gerentes de capacitación también ayudan a otros gerentes y supervisores que ocupan puestos de liderazgo a desarrollar una habilidad.
Ayudan a los gerentes a desarrollar habilidades que les ayudarían a trabajar mejor con otros empleados senior y junior.
5. Llevar a cabo programas de desarrollo de liderazgo
Nadie puede trabajar en una organización para siempre, ya que los empleados mayores se jubilan después de años de servicio y los empleados nuevos y más jóvenes asumen sus puestos.
A medida que el personal de nivel inferior asciende a niveles superiores, el gerente de capacitación debe organizar programas para capacitarlos.
Otros deberes y responsabilidades de un gerente de capacitación que generalmente aparecen en la descripción de su trabajo incluyen:
- Ayude a los empleados durante transiciones como fusiones o adquisiciones.
- Administrar adecuadamente el presupuesto de capacitación.
- Elaborar módulos y manuales de formación destinados a mejorar las competencias del personal.
- Evaluar el impacto de la formación en la organización.
- Manténgase actualizado con tecnologías y métodos de capacitación modernos.
- Trabajar en equipo con miembros del equipo y capacitadores para satisfacer las necesidades de la organización.
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¿Qué calificaciones necesito para convertirme en un Gerente de Capacitación?
El requisito académico mínimo para convertirse en gerente de capacitación es un diploma de escuela secundaria o GED.
Pero se prefiere una licenciatura en gestión de recursos humanos.
Se valoran candidatos con título de Máster y sólida formación y conocimientos de gestión del desarrollo.
Ninguna certificación o licencia es obligatoria, pero tener una es una ventaja.
Además, los empleadores buscan gerentes de capacitación potenciales con algunos años de experiencia en recursos humanos.
Por lo general, se prefieren 5 años de experiencia en la industria de almacenes y 2 años de experiencia en cualquier otro campo de recursos humanos.
Los candidatos ideales deben tener experiencia en tecnología de la información; debe estar familiarizado con el uso de plataformas de aprendizaje electrónico.
Es ventajoso el dominio de Microsoft Office Suite y otras herramientas y software comerciales.
¿Qué Habilidades necesita un Buen Responsable de Formación?
Una buena descripción del trabajo no estará completa sin incluir algunas habilidades que debe tener un gerente de capacitación.
Los empleadores buscan estas habilidades como futuros gerentes de capacitación porque son relevantes para realizar las actividades diarias que se espera que realice un gerente de capacitación.
Estas son algunas de las habilidades que generalmente se presentan en la descripción del trabajo de un gerente de capacitación:
1. Habilidades de comunicación
Un buen gerente de capacitación debe poder comunicarse por escrito y también verbalmente.
Esta habilidad es muy relevante cuando se comunica con otros miembros del equipo y entrenadores.
Las habilidades para escuchar también son relevantes para los gerentes de capacitación; deben ser capaces de escuchar atentamente las necesidades de los empleados para implementar programas que las satisfagan.
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2. Habilidades de organización
Como buen gerente de capacitación, siempre debe ser capaz de mantenerse organizado.
Poder priorizar tus actividades hace que mantenerte organizado en todo momento sea más fácil.
Los gerentes de capacitación también deben recibir detalles para ayudarlos a detectar fácilmente las áreas que necesitan mejoras.
3. Habilidades interpersonales
También es importante que los gerentes de capacitación construyan y mantengan buenas relaciones de trabajo con los miembros de su equipo, los capacitadores y también con el resto del personal.
Cuando se construyen relaciones de trabajo saludables, se facilita la planificación e implementación de programas.
4. Habilidades para resolver problemas
Un buen gerente de capacitación debe ser capaz de resolver los problemas que puedan surgir al organizar programas relevantes.
5. Habilidades de liderazgo
Todos los gerentes de capacitación deben poseer todos los atributos de liderazgo necesarios.
Necesitarán estas habilidades cuando traten con empleados.
Los empleadores también buscan candidatos con buenas habilidades para tomar decisiones y que puedan trabajar en equipo con miembros del equipo y entrenadores.
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¿Cuánto ganan los Gerentes de Capacitación?
El salario promedio de los gerentes de capacitación en los Estados Unidos es de aproximadamente $ 113,350 anuales.
Su salario oscila entre $ 64,720 por año y $ 196,070 por año.
Según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos, los gerentes de capacitación mejor pagados ganan un promedio de $ 132,590 por año.
Estos gerentes de capacitación altamente remunerados trabajan para empresas profesionales, tecnológicas y científicas.
Estas cifras pueden variar dependiendo de su ubicación.
Algunos de los factores que pueden determinar el pago de un gerente de capacitación incluyen:
- Ubicación: La economía de un país puede tener un impacto en el salario de un gerente de capacitación. Aquellos en lugares donde la economía es pobre pueden recibir un pago menor.
- Empleador: Los gerentes de capacitación que trabajan para organizaciones más grandes tienen más probabilidades de ganar más.
- Experimenta: a los directores de formación con menos experiencia no se les paga tan bien como a sus compañeros más experimentados.
- Calificación: Los gestores de formación más cualificados suelen cobrar mejor.
¿Dónde trabajan los Responsables de Formación?
Un gerente de capacitación puede trabajar como parte del equipo de recursos humanos de cualquier organización.
Algunos de los empleadores típicos de gerentes de capacitación incluyen:
- Bancos
- Agencias de seguros
- Compañías manufactureras
- Proveedores de transporte
- Empresas logísticas
- Empresas tecnológicas
- Escuelas
- Universidades
- Industrias químicas
Las agencias de contratación suelen anunciar las vacantes en línea o en periódicos, estaciones de radio y televisión locales y nacionales.
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Entorno y horario de trabajo del responsable de formación
Los directores de formación suelen estar en las oficinas; ocasionalmente, es posible que tengan que viajar a las instalaciones de capacitación.
Además, pasan la mayor parte de sus horas de trabajo trabajando con otras personas.
Por lo general, un gerente de capacitación trabaja a tiempo completo en horas y días laborales regulares.
Perspectivas laborales del gerente de capacitación
Según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos, se espera que las oportunidades laborales para los gerentes de capacitación aumenten en un 7 % entre 2019 y 2029.
Con la rápida mejora tecnológica, las organizaciones necesitarán gerentes de capacitación para realizar capacitación tecnológica para su personal.
Conclusión: Guía de descripción del puesto de gerente de capacitación
Al crear un currículum de gerente de capacitación, los solicitantes deben incluir la siguiente información:
- Años de experiencia
- lugar de experiencia
- Habilidades duras
- Habilidades blandas
- Calificación
- Certificación (si la hay)
Durante una entrevista, también es importante que haga referencia a estas habilidades.
Los candidatos deben sentirse libres de usar esta guía gratuita sobre la descripción del trabajo de un gerente de capacitación para crear un currículum profesional.
Esta descripción del trabajo también puede servir como plantilla para los empleadores.
Por lo tanto, un empleador debe sentirse libre de hacer los ajustes necesarios al crear la descripción del puesto de gerente de capacitación para satisfacer sus necesidades.
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